Over IPM.

IPM (Integraal Project Management) is de standaardmethodiek voor de beheersing van grote infrastructurele projecten bij onder andere Rijkswaterstaat, Prorail, de Rijksgebouwendienst en steeds vaker Waterschappen. Het IPM-model zorgt voor uniformiteit en standaardisatie in de aansturing, organisatie en bemensing van projecten.
Het IPM samenwerkingsmodel biedt een raamwerk, waarmee de hoofdprocessen voor infrastructurele projecten zijn gedefinieerd en de hoofdrollen zijn bepaald.

Het beproefde IPM-model bestaat uit 5 rollen waarmee alle aspecten van een infrastructureel project zijn geborgd:
1. Projectmanagement
2. Projectbeheersing
3. Contractmanagement
4. Technisch management
5. Omgevingsmanagement

IPM Projectbeheersing richt zich op de rol (manager) projectbeheersing, de spin in het web van het projectteam. Wij leveren vanuit een integrale benadering gegarandeerde kwaliteit voor de aspecten:
• Risicomanagement
• Financieen en projectadministratie
• Planning
• Wijzigingenbeheer
• Informatievoorziening en document management

Op basis van ‘best practices’ en onze ruime ervaring hebben wij de projectbeheersing zo veel mogelijk geuniformeerd voor zowel de planfase als de uitvoeringsfase.
In de uitvoeringsfase hebben wij ruime aantoonbare ervaring met alle gangbare contractvomen en de beheersing daarvan, Systeem Gerichte Contractbeheersing (SCB) in het bijzonder.